「すごい会議」で実現する
20倍成果を出す会議の運用方法
業績が上がり、幹部が育つ時間にしませんか？
すごい会議で過去の延長線上にない成果を創りましょう。
SERVICEサービス紹介
- 実のある会議を開くための
メソッドを提供 -
「すごい会議」とは、1975年にアメリカで生まれた会議手法で、組織の課題を明確化し、全員が主体的に成果を生み出すことを目的としています。
2004年に出版された書籍『すごい会議』は13万部を超えるベストセラーとなり、日本でも多くの企業が導入しています。
さらに、1500種類以上のポータブルスキル研修を収録した定額制Eラーニングサービス（サブスクリプション型）により、
マネジメント・コミュニケーション・ロジカルシンキング・DX・セルフマネジメントなど、
幅広いビジネススキルをオンラインで体系的に学習可能です。
「会議の実践 × スキル習得 × 継続的学習」の三位一体で、組織の成長を加速させます。
主な提供講座例
（全1,500講座の中から抜粋）
- リーダーシップ基礎・応用
- 問題解決とロジカルシンキング
- ファシリテーション実践
- 目標設定と評価の設計
- 部下育成と1on1コミュニケーション
- ハラスメント防止研修
- ビジネスメール・報連相
- プレゼンテーション技法
- DX・AI基礎リテラシー講座
- メンタルヘルス・セルフマネジメント研修
これらの講座は、全て定額で受講し放題。
社員数や役職に応じて自由に選択・学習できます。
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利用料金
すごい会議
＋
ラーニングブーストプログラム定額制サブスクリプションモデルを採用しています。
料金は1名あたりの月額×受講者数で費用換算します。※法人契約では人数・期間に応じたボリュームディスカウントも可能です。
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学習管理機能（LMS）について
本サービスでは、LMS（Learning Management System）を通じて以下の学習状況を自動的に記録・確認できます。
・各講座の受講開始日時・修了日時
・受講進捗率（％）
・視聴履歴・受講者別レポート
・コース単位・社員単位での進捗確認機能
また、各講座ごとに修了証の発行が可能です。
修了履歴データはCSVで出力できます。
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「すごい会議」では
100を越えるフォーマットと
ルールを活用可能通常の会議では、意見が分散し、問題が曖昧なまま終わることも少なくありません。「すごい会議」では100以上のフォーマットと明確なルールを用いて、全員が本質的な課題に集中し、確信を持って議論できる環境をつくります。Eラーニングと併用することで、会議の質と実行力が飛躍的に高まります。
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プロの会議コーチが
マネジメント層を徹底指導プロの会議コーチが伴走し、現場に最適化された「すごい会議」を設計・実践。同時にEラーニングで幅広いスキル研修を受講できるため、会議・マネジメント・人材育成を一体的に改善できます。※本サービスは「すごい会議」とEラーニングをセットでご提供します。
問題点を明確にし、
解決の糸口をつかむすごい会議を通じて課題を可視化し、Eラーニングで必要なスキルを即時に習得。「気づき → 学び → 実践」のサイクルが自然と回る仕組みを提供します。
社内に起こる嬉しい変化
・会議の質が上がり、建設的な議論が日常化
・明確な目標と役割が全社で共有される
・学びが定着し、全員が同じ基準で行動できる
・人材育成の進捗・実績をデータで可視化
BEFORE / AFTER事例
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Before
・意見交換が消極的
・成果報告が一方向的
・目標が曖昧
・受け身の姿勢
・会議が実行に結びつかない
・知識が属人化
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After
・提案やリクエストを積極的に発言
・マイナス面も共有・議論可能に
・明確な目標が全社で共有
・自ら解決策を導き出す文化に
・即実行＋Eラーニングで習慣化
・講座を活用し、全員が同水準へ
すごい会議ご利用の流れ
Eラーニングを活用し、
各会議のテーマに応じた研修を選択・受講。
実践と学びを繰り返しながら、
成果を最大化します。
戦略会議１
課題明確化と
チャレンジ目標設定戦略会議2
戦略・戦術の
再構築と行動計画進捗会議
現場の進捗確認と
軌道修正問題解決会議
解決策提案と
実践